14 июля 2026
WINFOX развивает новое направление цифровых и ИИ-решений для корпоративных закупок.
Ищем руководителя с глубоким практическим опытом в закупках крупных компаний, который поможет определить, какие процессы действительно стоит автоматизировать, сформировать требования к продуктам и принять участие в запуске нового направления.
Это роль на стыке закупок, консалтинга и продуктовой разработки.
анализировать процессы корпоративных закупок и выявлять системные точки потерь, ручной работы и недостатка прозрачности;
определять наиболее перспективные сценарии применения ИИ и автоматизации;
формировать бизнес-требования к цифровым продуктам для закупочной функции;
участвовать в интервью и рабочих встречах с руководителями закупок крупных компаний;
проверять продуктовые гипотезы на реальных процессах и данных;
совместно с продуктовой и технической командами разрабатывать концепции решений;
участвовать в подготовке пилотных проектов и оценке их экономического эффекта;
в дальнейшем принять участие в развитии направления и работе с корпоративными заказчиками.
директора по закупкам, руководителя закупочной функции или начальника крупного отдела закупок;
опыт работы в компании с годовой выручкой от 1 млрд рублей;
опыт управления сложным закупочным контуром: несколько категорий, команда закупок, большое количество поставщиков, тендеры и многоэтапные согласования;
глубокое понимание выбора поставщиков, ценообразования, договорных условий, сроков поставки, оборотного капитала и закупочных рисков;
опыт оптимизации или автоматизации закупочных процессов;
опыт работы с Excel, 1С, ERP, SAP, SRM, электронными торговыми площадками или BI-системами;
способность переводить практические проблемы бизнеса в понятные требования к цифровым решениям.
опыт в производстве, ритейле, дистрибуции, строительстве, АПК или логистике;
участие во внедрении ERP-, SRM- или аналитических систем;
опыт цифровой трансформации закупочной функции;
измеримые результаты по снижению затрат, улучшению условий оплаты, сокращению сроков или повышению прозрачности процессов;
опыт консалтинга, продуктовой разработки или взаимодействия с IT-командами.
На первом этапе необходимо сформировать карту ключевых проблем корпоративных закупок, определить приоритетные сценарии автоматизации и совместно с командой WINFOX подготовить концепции первых ИИ-решений.
удалённый формат;
участие в создании нового направления с нуля;
прямое взаимодействие с основателем и продуктовой командой;
возможность влиять на продукты, методологию и стратегию направления;
формат занятости и условия сотрудничества обсуждаются индивидуально.
В сопроводительном письме кратко опишите масштаб закупочной функции, которой вы управляли.