SMM / СММ менеджер (удаленная работа)
22 августа 2026
от 25 000 до 50 000 руб.
Не указан
Вакансия: SMM / СММ менеджер
Описание вакансии
Ищем креативного SMM / СММ менеджера в дизайн-студию!
Ты чувствуешь тренды, обожаешь соцсети и умеешь превращать идеи в яркий контент? Тогда тебе к нам! Мы команда дизайнеров, которая ищет того, кто поможет сделать наши соцсети живыми, стильными и продающими.
Твои задачи:
- Создавать оригинальный контент для ВКонтакте, Telegram, Instagram (не обязательно вести все площадки, но важно уметь адаптировать контент под каждую из них)
- Самостоятельно публиковать посты, сторис и рилсы в ВК, Instagram и Telegram
- Придумывать и реализовывать идеи для съёмок, выезжать на локации
- Монтировать видео, использовать хуки и популярные тренды
- Работать с имиджем компании и понимать, как контент влияет на продажи
- Предлагать новые форматы и подходы для разных площадок
Что важно для нас:
- Опыт работы в SMM или контент-менеджменте от 1 года
- Умение создавать визуально привлекательный и вовлекающий контент
- Навыки съёмки и монтажа видео (сторис, рилсы, короткие ролики)
- Знание трендов и инструментов продвижения в соцсетях
- Креативность, самостоятельность, инициативность
- Понимание, как строится имидж бренда и как контент может продавать
- Грамотная устная и письменная речь
Условия и плюсы:
- Гибкий график и возможность работать удалённо или в гибридном формате
- Частичная занятость можно совмещать с другими проектами
- Свобода для творчества и реализации своих идей
- Дружная команда, которая всегда поддержит
- Оплата и рабочие часы по договорённости/30.000 - 50.000 /месяц, но при наличии сильных кейсов рассмотрим ваш комфортный уровень зп.
О компании Мы современная дизайн-студия, создающая стильные и функциональные решения для бизнеса и частных клиентов. Любим эксперименты, ценим свежий взгляд и всегда открыты к новым идеям. Присоединяйся, если хочешь расти вместе с нами и делать крутой контент!
Посмотрите похожие вакансии
Компания: ООО "Бизнес Продвижение"
Зарплата: от 30 000 до 60 000 руб.
