Руководитель отдела продаж (инвестиционная недвижимость) (удаленная работа)
16 сентября 2026
от 350 000 до 350 000 руб.
Не указан
Вакансия: Руководитель отдела продаж (инвестиционная недвижимость)
Описание вакансии
Мы несколько лет работаем в сегменте инвестиционной недвижимости по всей России .
Ищем руководителя, который не просто будет контролировать работу отдела, а возьмёт на себя его результат и выведет продажи на новый уровень .
Что будет в вашей зоне ответственности
управление командой менеджеров;
планирование и выполнение плана продаж;
работа с воронкой и ключевыми показателями;
поиск причин просадок и точек роста;
обучение, развитие и мотивация команды;
участие в найме и адаптации менеджеров;
подключение к ключевым переговорам и сложным сделкам;
совместная работа с маркетингом над качеством и количеством продаж;
внедрение новых подходов и инструментов, которые дают результат.
Нам нужен руководитель, который умеет показывать результат в цифрах , а не только рассказывать о своих управленческих качествах.
Особенно ценим:
реальный опыт управления отделом продаж;
сильную работу с цифрами и воронкой;
опыт развития менеджеров;
самостоятельность и высокий уровень ответственности;
сильные переговорные навыки;
инициативность и готовность менять то, что не работает.
Опыт в недвижимости, инвестициях, финансовых продуктах или продаже дорогих услуг будет преимуществом.
Что предлагаем:
Доход после испытательного срока от 300 000 350 000 и выше, без потолка.
150 000 оклад + % с продаж после испытательного срока;
100 000 оклад на испытательный срок;
удалённая работа;
график 5/2, 10:00 19:00 по Москве;
действующая команда менеджеров;
возможность влиять на стратегию продаж и развитие направления;
Если вы умеете строить сильные команды и превращать управление продажами в измеримый результат будем рады познакомиться.
Посмотрите похожие вакансии
Компания: Колобова Ольга Викторовна
Зарплата: от 160 000 до 300 000 руб.
Компания: GRADA
Зарплата: от 200 000 до 2 500 000 руб.
Компания: INTEGRITY
Зарплата: от 550 000 до 550 000 руб.
