Менеджер по продажам B2B (SaaS для ЖКХ) (удаленная работа)
29 октября 2026
от 27 093 до 300 000 руб.
Не указан
Вакансия: Менеджер по продажам B2B (SaaS для ЖКХ)
Описание вакансии
Чистый Город Плюс делает AI-решения для управляющих компаний в мессенджере MAX: Дом Бот (модерация домовых чатов, заявки, рассылки), CRM для УК с приложением жителя и голосовой AI-диспетчер AI МОП. Продукты уже работают у реальных УК, а ниша почти свободна: управляющие компании массово переходят в MAX, а готовых решений мало.
Честно о том, что у нас есть: рабочий продукт, живые клиенты и цены. Отдела продаж, скриптов и маркетинга нет, их нужно построить. Мы ищем не исполнителя, а человека, который хочет создать продажи под себя и расти вместе с компанией.
Обязанности:
- самостоятельно найти подход к рынку: каналы, базы УК, выход на руководителей;
- написать скрипты, КП и презентации, выбрать инструменты для работы;
- вести переговоры с УК, ТСЖ и сервисными компаниями и закрывать сделки;
- сопровождать клиента до полного подключения и поддерживать связь после запуска;
- в перспективе собрать и возглавить отдел продаж.
Требования:
- опыт B2B-продаж от 3 лет, лучше сложных или IT-продуктов;
- опыт выстраивания продаж с нуля (РОП, запуск направления или свой бизнес);
- умение самостоятельно находить клиентов и доводить сделку до оплаты;
- желание зарабатывать от результата, а не от оклада.
Условия:
- удалённая работа;
- оклад на уровне МРОТ;
- разовый бонус от интеграции (15 45 тыс. ), подключения AI МОП (50 100 тыс. ) и первого платежа клиента: 1 2 клиента в месяц 20%, 3 4 клиента 35%, от 5 клиентов 50%;
- первые 3 месяца гарантированно 35%;
- 10% от всех оплат ваших клиентов ежемесячно, пока они с нами;
- пример: УК на 50 домов берёт комплекс и платит 120 000 разово. При 5 таких клиентах в месяц вы получаете около 300 000 разовых бонусов, а ежемесячные 10% растут с каждым клиентом;
- небольшая команда, прямое влияние на продукт, решения принимаются за день.
В отклике напишите в двух-трёх предложениях, как бы вы искали первых 10 клиентов-УК.
