Подготовка, утверждение и реализация плана трансформации ИТ компании с целью создания кросс-функциональных команд.
Самостоятельное ведение первых команд в качестве тренера/скрам мастера.
Проведение/организация тренингов для сотрудников.
Два вектора направления деятельности Agile coach: работа в бизнесе на уровне команд (PO, scrum team, scrum master) (SRM,SDM, team) и работа на уровне организации.
Изменение культуры взаимодействия сотрудников с целью увеличения открытости и вовлеченности.
Требования:
Глубокое понимание гибких методов разработки ПО (agile, scrum, kanban) в Банках.
Умение выделять основные принципы методологий для последовательного внедрения.
Опыт общения на высоком уровне (комитеты, советы директоров) и обоснования необходимых изменений.
Активная позиция, умение поддерживать и мотивировать людей.
Опыт общения с разработчиками в части объяснения ожидаемых результатов.
Опыт трансформации компании (подразделений) от 50 человек.
