Резюме: Руководитель отдела мерчендайзинга и POS-материалов

1. Стратегия и разработка концепций:

- Разработка общей концепции оформления торговых точек (ТТ) сети.
- Разработка новых и доработка существующих носителей POS-материалов.
- Разработка методик отбора рекламных форматов для продвижения конкретных продуктов/услуг в ТТ.
- Разработка направлений и способов повышения эффективности использования действующих POS-материалов.

2. Проектное управление и контроль исполнения:

- Контроль и организация вендорских проектов по оформлению ТТ.
- Подготовка инструкций по оформлению для сотрудников розницы, а также для внутренних и внешних сотрудников стройки/монтажа.
- Оценка качества реализации проектов по результатам тендера и на объектах.

3. Закупки, бюджетирование и финансовый контроль:

- Анализ результатов закупочных процедур (ценовые запросы, тендеры) на предмет корректности ТЗ и конкурентности предложений.
- Бюджетирование, контроль и управление бюджетными средствами (переносы, корректировки).
- Анализ ежемесячных фактических расходов (ФОТ и, возможно, другие операционные расходы).

4. Управление командой и операционная эффективность:

- Распределение задач между сотрудниками Группы в рамках их должностных инструкций.
- Оценка качества работы сотрудников отдела.
- Организация регулярных собраний (статус-митинги) для решения оперативных вопросов и повышения эффективности работы.