Резюме: Финансовый директор

Финансовый руководитель с опытом управления финансами группы компаний: бюджетирование, управленческая отчетность, контроль финансового результата, денежные потоки и ликвидность.
Выстраиваю управляемую финансовую систему, в которой показатели отражают реальную экономику бизнеса и используются для принятия решений.Управление финансами группы компаний (Производство, Оптовая торговля, Сельское хозяйство, Логистика, Строительство)
Обеспечиваю прозрачность данных, контроль исполнения планов и управляемость бизнеса без усложнения процессов.

ОПЫТ РАБОТЫ
Сентябрь 2025 — Февраль 2026
ООО "Ресурс Транс Групп"
Москва, Нефть и газ • ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)

Директор по экономике и финансам

Финансовое управление группой компаний с товарной моделью (оборот до 4,5 млрд руб.): бюджетирование, управление денежными потоками, контроль себестоимости и финансового результата.

Задачи:
- Формирование и контроль исполнения бюджетов (БДР, БДДС), план-факт анализ;
- Управление денежными потоками и ликвидностью;
- Контроль себестоимости и маржинальности по направлениям бизнеса;
- Управление оборотным капиталом;
- Финансовая экспертиза договорных условий;
- Работа с банками и лизинговыми компаниями по вопросам финансирования;
- Подготовка управленческой аналитики для собственников;
- Автоматизация управленческого учета и переход на 1С:Комплексная автоматизация.

Результаты:
- Внедрил ежедневный контроль денежных потоков и запасов, что повысило точность планирования платежей и закупок;
- Организовал прозрачный учет логистических затрат и неотфактурованных поставок, что улучшило качество расчета себестоимости;
- Сократил расходы по аренде на 7 %;
- Реструктурировал обязательства и усилил переговорную позицию перед банками;
- Обеспечил собственников аналитикой по маржинальности, прибыли и денежному потоку для принятия решений.

Август 2014 — Август 2025
ООО "РусЭнерго"

Санкт-Петербург, Перевозки, логистика, склад, ВЭД
Нефть и газ • ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)

Директор по экономике и финансам

Финансовое управление группой компаний (10 юридических лиц, оборот до 2 млрд руб.): бюджетирование, консолидация отчетности, управление ликвидностью и финансовыми потоками.

Задачи:
- Формирование и контроль исполнения бюджетов группы компаний (БДР, БДДС), план-факт анализ;
- Организация управленческого учета и консолидации отчетности;
- Управление денежными потоками и ликвидностью группы;
- Анализ маржинальности, затрат и финансового результата по направлениям бизнеса;
- Подготовка, обоснование и защита инвестиционных решений на основе финансовых моделей (P&L, CF, Balance);
- Руководство финансово-экономическим блоком;
- Подготовка управленческой аналитики для собственников;
- Автоматизация отчетности и внедрение ERP.
- Работа с банками, долговой нагрузкой и финансовыми обязательствами группы.

Результаты:
- Сократил срок формирования управленческой отчетности на 65% (с 10 до 3 дней);
- Внедрил централизованное управление денежными потоками и контроль внутригрупповых оборотов;
- Повысил рентабельность бизнеса за счет оптимизации затрат и анализа структуры расходов;
- Обеспечил прозрачность финансовых показателей и управляемость бизнеса;
- Исключил налоговые доначисления на сумму 50 млн руб.

Август 2008 — Август 2014
ООО "ЭКОТэк"
Санкт-Петербург, Нефть и газ • ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)

Финансовый директор
Финансовое управление компанией по хранению и перевалке нефтепродуктов. Реализация инвестиционного проекта реконструкции нефтебазы (Capex 200 млн руб.).

- Разработал и защитил инвестиционный бизнес-план;
- Управлял инвестиционным бюджетом и контролировал затраты;
- Организовал систему финансового контроля;
- Оценивал инвестиционные проекты и управлял финансированием;
- Выявил недостатки аутсорсингового учета и сформировал собственное бухгалтерское подразделение.
Март 2007 — Май 2008
ЗАО "Сельцо"
Сельцо (посёлок, Волосовский район), Сельское хозяйство • Земледелие, растениеводство, животноводство

Финансовый директор
Финансовое управление сельскохозяйственным предприятием. Реализация инвестиционной программы модернизации производства (Capex 85 млн руб.).

- Построил финансовую функцию предприятия с нуля;
- Внедрил управленческий учет, бюджетирование и контроль затрат;
- Руководил инвестиционной программой модернизации;
- Сформировал команду бухгалтерии и экономического отдела.

Январь 2007 — Март 2007
ОАО “САХАРНАЯ КОМПАНИЯ”
Санкт-Петербург, Сельское хозяйство, • Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля)

Заместитель финансового директора холдинговой компании
- Участвовал в управлении бюджетным процессом холдинга;
- Координировал финансово-экономические службы по вопросам финансирования, гарантий и субсидий;
- Контролировал структуру долговой нагрузки и залогового обеспечения

Май 2004 — Август 2006
ООО ПКФ "МАКОН"
Санкт-Петербург, Строительство, недвижимость • Строительство жилищное

Финансовый директор
Финансовое управление строительной компанией: антикризисный бюджет, пообъектный учет, сметное планирование, контроль себестоимости и финансового результата проектов.

- Создал и внедрил пообъектный управленческий учет с нуля;
- Сформировал финансовый блок, ПТО и бухгалтерию;
- Внедрил систему планирования расходов и контроля списания ТМЦ с мониторингом отклонений цен на ресурсы и прогнозом финансового результата по проектам;
- Обеспечил контроль источников финансирования и соответствие затрат бюджетам проектов и этапам выполнения работ;
- Сократил прямые расходы до 20% за счет внедрения системы контроля;
- Организовал восстановление бухгалтерского учета и прохождение налоговой проверки;
- Согласовывал контрактное и сметное планирование, формирование P&L по объектам строительства;
- Анализировал коммерческие и субподрядные договоры с точки зрения финансовых условий и рисков, контролировал исполнение обязательств.

Февраль 2002 — Май 2004
ООО "Торговый дом "Парнас"
Санкт-Петербург, Продукты питания • Мясная продукция (производство, продвижение, оптовая торговля)

Финансовый директор
Финансовое управление производственно-дистрибьюторской компанией (мясная продукция, 3 производственные площадки).

- Управлял бюджетированием и консолидацией БДР/БДДС;
- Проводил план-факт анализ P&L;
- Выявлял резервы снижения себестоимости;
- Готовил аналитику по выручке, маржинальности и затратам;
- Управлял финансовым отделом (15 человек);
- Представлял аналитику по финансовому результату вице-президенту холдинга;
- Участвовал в сопровождении аудита Big4.


ОБРАЗОВАНИЕ.
1999 Высшее Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций, Санкт-Петербург Факультет экономики и финансов, Финансы и кредит

Повышение квалификации, курсы
2024 Управление логистикой и транспортными системами
Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ), Логистика
2023 Power Query. Продвинутый курс
Академия Excel, Программирование
2022 Управленческая отчетность
Актион, Бизнес-аналитик
2021 Цифровая трансформация бизнеса
Актион, Бизнес-аналитик
2018 М&A / Слияния и поглощения (2-х дневный мини курс)
Банк СИАБ, Стратегический менеджмент
2016 Школа генерального директора
Самолов и Самолова, Управление организацией
2002 Трансформация финансовой отчетности по МСФО
Европейский институт, Международные стандарты финансового учета

НАВЫКИ:
Бюджетирование (БДР, БДДС);
Управленческая отчетность (P&L, Cash Flow); Управление денежными потоками;
Управление ликвидностью;
Консолидация отчетности группы компаний;
Финансовый анализ;
План-факт анализ;
Управление оборотным капиталом;
Контроль себестоимости и затрат;
Финансовое моделирование;
Автоматизация финансовых процессов;

Обо мне: Финансовый руководитель с опытом управления финансами группы компаний: бюджетирование, управленческая отчетность и её консолидация, денежные потоки и контроль финансового результата.

Выстраиваю управляемую финансовую систему: от постановки учета и бюджетирования до автоматизации и повышения прозрачности данных.

Имею опыт работы в производственных и строительных проектах, включая постановку учета, контроль затрат и поддержку управленческих решений собственников и генерального директора.

Основное внимание в работе — своевременность и достоверность отчетности, контроль показателей и повышение управляемости бизнеса.
Технические навыки: 1С (ERP, Комплексная автоматизация, Казначейство), Excel, Power Query, Power BI.