Резюме: Менеджер проектов

PM с опытом в финтехе и контент‑платформах: запускаю фичи с понятными метриками и контролирую весь project lifecycle — от приоритизации в бэклоге до релиза. Балансирую между сроками, качеством и бизнес‑ценностью, синхронизирую ожидания стейкхолдеров и команды.

Стек проекта: Web: React; Backend: Java; Базы данных: PostgreSQL, MongoDB, S3; CI/CD, Git;
Продуктовая аналитика: Яндекс.Метрика;
Тестирование: Postman тестирование API, Zephyr Scale тест-кейсы;
Микросервисная архитектура


Последнее место работы:
Работал над созданием и развитием платёжной платформы Life Pay — сервиса для проведения онлайн‑платежей, фискализации чеков и управления бизнес‑операциями для B2B‑клиентов (мерчантов). Руководил проектной командой из 9 специалистов: frontend‑ и backend‑разработчики, iOS‑ и Android‑разработчики, QA‑инженеры, системные аналитики, UX/UI‑дизайнеры, продуктовые аналитики и менеджеры продукта.

Мои обязанности:
1) Формировал и приоритизировал бэклог совместно с Product Owner, используя методики RICE и MoSCoW для оценки гипотез и фич;
2) Вёл Scrum‑процессы: планирование спринтов (2 недели), ежедневные дейлики, груминг, демо и ретроспективы;
2) Декомпозировал крупные фичи на задачи для разработчиков, аналитиков, дизайнеров и QA, ставил задачи в Jira и контролировал сроки выполнения;
координировал взаимодействие между веб‑командой, мобильными разработчиками, дизайнерами, аналитиками и DevOps для реализации общего функционала и стабильных релизов;
3) Выявлял и минимизировал риски проекта, вёл реестр рисков (например, сбои интеграции с ОФД, потеря событий в real‑time‑системе), разрабатывал планы реагирования;
4) Организовывал демо нового функционала для стейкхолдеров, готовил презентации с бизнес‑ценностью и пользовательскими сценариями;
5) Контролировал качество релизов, включая публикацию в сторах (Google Play, App Store), и стабильность работы на тестовых и продакшн‑средах;
6) вёл проектную документацию в Confluence и синхронизировал процессы со смежными командами (продуктовой аналитики, ML, DevOps).

Достижения:
1) Реализовал дашборды с аналитикой платежей, управление торговыми точками и финансовые отчёты. В результате отток снизился за счёт прозрачности финансовых потоков;
2) Внедрил систему уведомлений о платежах (real‑time event system) с доставкой через email и push. Время реакции бизнеса на платёжные события сократилось до 1–3 секунд, а надёжность интеграций с внешними системами клиентов повысилась;
3) Реализовал сервис облачной фискализации для Лайфпей: бизнес‑клиенты получили возможность печатать чеки через облачные кассы и выгружать исторические данные. Через 3 месяца после запуска число бизнес‑подписок выросло на 30 %, а время на оформление чека сократилось на 40 %;