Резюме: Технический специалист

Алексеев Лев Александрович
Мужчина, 39 лет, родился 11 декабря 1986
+7 (921) 9481814 — предпочитаемый способ связи · с 8:00 до 22:00
Alekseev.lev@gmail.com
telegram: @madmkr
Проживает: Санкт-Петербург
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов работать удалённо, готов к редким командировкам

Желаемая должность и зарплата
Операционный директор (COO), Руководитель проектов
Специализации:
— Операционный директор (COO)
— Руководитель проектов
— Технический руководитель / Product Owner ИИ-автоматизации
Тип занятости: полная занятость
Формат работы: удалённо
Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Опыт работы — 14 лет 6 месяцев
Пальмира
Санкт-Петербург, www.autopalmira.ru · Декабрь 2024 — настоящее время · 1 год 9 месяцев
Операционный директор (COO)
· Построение системы управления операционной деятельностью компании с оборотом 2,5 млрд руб.
· Разработал и реализовал стратегию развития, обеспечив лидерские позиции в сегменте.
· Построил систему управления командой 500+ чел., сократив время принятия решений на 20%.
· Провел цифровизацию операционного и комплаенс-блока: внедрил ЭДО (сокращение обработки документов на 30%), выстроил взаимодействие с контролирующими органами.
· Руководил стратегическим планированием и инвестиционными решениями, обеспечивая выход в новые инициативы.
· Выстроил стратегию продаж, обеспечив рост повторных обращений на 18%.
· Возглавил проекты по оптимизации, снизив операционные издержки на 13%.
· Реализовал стратегии антикризисного управления, обеспечив стабильность в условиях нестабильности.
· Внедрил систему прогнозирования финансовой эффективности для управленческой отчетности.
· Инициировал цифровую трансформацию: интегрировал 1С КОРП, обеспечив автоматизацию процессов и снижение операционных затрат на 12%. Результат: выход на новые контракты и стратегические проекты.
· Запустил и вывел корпоративный сайт компании (autopalmira.ru) с мобильной адаптацией.
· Внедрил Telegram-бота для обработки клиентских обращений и жалоб.
· Разработал и запустил бота в мессенджере MAX для коммуникации с клиентами.
· Настроил автоматизацию email-цепочек под QA-процессы.
· Использую ИИ как основной инструмент управления разработкой: веду проекты в Claude Code по схеме архитектор → исполнитель → тестировщик, для быстрых прототипов — n8n.
Проект (подрядчик)
Санкт-Петербург · Параллельно с основной занятостью
Технический руководитель проекта — платформа продажи билетов
· Разрабатываю для транспортного бизнеса проприетарную платформу продажи билетов (Django/PostgreSQL) для межгороднего автобусного маршрута Санкт-Петербург — Москва, заменяющую сторонний сервис продаж.
· Выступаю техническим руководителем и заказчиком результата: формирую требования, ставлю задачи, принимаю и тестирую результат, отвечаю за сроки и качество перед бизнесом.
· Веду разработку через ИИ-инструменты: работаю в Claude Code по схеме архитектор → исполнитель → тестировщик, самостоятельно контролирую архитектурные решения и код.
· Домен инвентаря (управление рейсами, местами, тарифами) полностью реализован и покрыт тестами; домен заказов в активной разработке.
· 209 автотестов и 46 задокументированных архитектурных решений (ADR) как база знаний — чтобы система не зависела от одного разработчика.
· Поставка выстроена в два этапа с промежуточной приёмкой результатов заказчиком на каждом.
· Бизнес-цель проекта: снизить зависимость компании от посреднической комиссии стороннего оператора продаж (СКС-Авто) за счёт собственного канала продаж.
Пассажиравтотранс, СПб ГУП
Санкт-Петербург · Перевозки, логистика, склад, ВЭД · Автомобильные перевозки
Май 2012 — Февраль 2024 · 11 лет 10 месяцев
Руководитель направления
· Вывел операционное направление в лидеры среди 5 смежных автоколонн, обеспечив лучшие производственные показатели, высокую трудовую дисциплину и минимальную текучесть кадров на рынке.
· Выстроил систему операционного управления для коллектива 250+ человек: организовал полный цикл контроля путевой документации, рабочего времени и исполнения должностных инструкций, исключив операционные сбои.
· Снизил текучесть кадров на 15%, внедрив программу наставничества и адаптации, что позволило сократить затраты на подбор и обучение нового персонала.
· Обеспечил 92% технической готовности парка из 75+ единиц разномарочной техники (MAN, ЛиАЗ, МАЗ, НефАЗ, Volgabus) за счет оптимизации процессов ППР и ТО, минимизировав риски срыва рейсов.
· Сократил внеплановые простои техники на 20%, внедрив систему учета, анализа и оперативного планирования ремонтов, что повысило предсказуемость использования парка и увеличило выполнение рейсов.
· Оптимизировал бюджет затрат на ГСМ и запасные части: снизил удельные расходы через нормирование и контроль, обеспечив прозрачное планирование потребности в ресурсах и экономию операционных издержек.
· Обеспечил безупречное соблюдение норм безопасности (охрана труда, техника безопасности, ФЗ-16) для 250+ сотрудников, исключив предписания надзорных органов и минимизировав риски штрафов и остановок деятельности.
· Успешно реализовал комплекс проектов по подготовке инфраструктуры к международным спортивным событиям: FIFA 2018, Кубок конфедераций 2017, UEFA 2020.
· Внедрил цифровые инструменты управления: интегрировал 1С: ERP и систему электронного документооборота (ЭДО), обеспечив прозрачность учета, контроль ресурсов и оперативную управленческую отчетность для принятия решений.
Награды и благодарности
· Почетная грамота Комитета по транспорту — за организацию проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.
· Благодарность Комитета по транспорту — за добросовестный труд и личный вклад в транспортное обслуживание в период проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 в Санкт-Петербурге.
· Благодарность Губернатора Санкт-Петербурга А.Д. Беглова — за большой вклад в подготовку и организацию мероприятий Чемпионата Европы по футболу UEFA 2020 в Санкт-Петербурге.
СтройХолдинг
Санкт-Петербург · Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
Июнь 2011 — Апрель 2012 · 11 месяцев
Руководитель проектов
· Лидировал успешную реализацию федеральных проектов ПАО «Газпром» — курировал строительство и ввод в эксплуатацию подземных хранилищ газа (ПХГ) и компрессорных станций, объектов стратегического значения для энергетической инфраструктуры страны.
· Руководил комплексом организационных работ на всех этапах строительства, координируя подрядчиков, контролируя соблюдение отраслевых стандартов и гарантируя сдачу объектов в установленные сроки без срывов и штрафных санкций.
· Обеспечил финансовую эффективность проектов: управлял бюджетом строительства, оптимизировал затраты на логистику и ресурсы в рамках разъездного формата, исключив превышение лимитов и минимизировав непредвиденные расходы.

Образование
Высшее
2011 — Государственный Политехнический университет
Автомобили и автомобильное дело
Среднее специальное
2006 — Автомеханический техникум
Ремонт и техническое обслуживание автомобильного транспорта

Повышение квалификации, курсы
2025–2026 — Годовая программа AI Product Development (в процессе)
Блоки AI Fundamentals, Prompt Engineering, Vibe Coding — завершены, средний балл 9/10. Далее: AI Agents & Workflow (LangGraph/CrewAI, RAG, MCP, LLM Evaluation, low-code платформы).
2021 — Курсы по БДД, охране труда на автомобильном транспорте и международным перевозкам
Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр Прогресс», присвоена квалификация, получено свидетельство и удостоверение.
2021 — Курсы по пожарной безопасности
Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр Прогресс», присвоена квалификация, получено свидетельство и удостоверение.
2021 — Обучение по транспортной безопасности для безопасного функционирования транспортного комплекса от актов незаконного вмешательства
В рамках требований Федерального закона от 9 февраля 2007 г. № 16-ФЗ «О транспортной безопасности». СПб ГУП «Пассажиравтотранс».
2017 — Организация перевозок и безопасность дорожного движения на автомобильном и городском электротранспорте
Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр Прогресс», аттестован СЗ МУГАДН, присвоена квалификация, получено свидетельство и сертификат.
2012 — Курсы по БДД, охране труда и международным перевозкам
Ассоциация международных автомобильных перевозчиков (АСМАП), присвоена квалификация, получено свидетельство и сертификат.

Навыки
Знание языков
Русский — родной
Английский — B2, средне-продвинутый
Навыки
Стратегическое планирование · Антикризисное управление · Управление P&L · Цифровая трансформация · 1С ERP · Операционное управление · Операционный менеджмент · Проектный менеджмент · Разработка и внедрение KPI · Управленческая отчетность · Управление командой · Анализ финансовых показателей · 1С: Зарплата и управление персоналом · Бюджетирование · Взаимодействие с государственными контролирующими органами · Государственные закупки · Opex
ИИ и автоматизация
Claude Code · n8n · Автоматизация бизнес-процессов · Разработка и запуск чат-ботов · ИИ-инструменты в управлении разработкой · Digital-продукты (сайты, боты, email-автоматизация)
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль. Права категории A, B.

Дополнительная информация
Рекомендации
СПб ГУП «Пассажиравтотранс» — Фрез Константин Витальевич (заместитель директора по перевозкам)
ООО «Стройгазконсалтинг» (СГК) — Кузнецов Сергей Владимирович (начальник отдела)
ООО «СтройХолдинг» — Перченко Петр Васильевич (руководитель отдела ОМТС)
Обо мне
Сильный операционный лидер с опытом управления компаниями с оборотом до 2,5 млрд рублей и командами от 250 человек.
Беру на себя полную ответственность за результат: от стратегии до исполнения. Вывожу бизнес на новый уровень через цифровизацию, антикризисное управление и системное наведение порядка. Внедряю управленческий учёт, контролирую финансы, ставлю KPI, которые работают на результат, а не для отчётности. Выстраиваю бизнес прозрачным и управляемым.
Последний год системно осваиваю ИИ-инструменты для управления разработкой и автоматизации бизнес-процессов: веду проекты в Claude Code, использую n8n для прототипов, самостоятельно довожу digital-продукты до релиза — от сайтов до чат-ботов и email-автоматизации.
Умею договариваться с контролирующими органами и госструктурами. За плечами федеральные и международные проекты. Знаю, как управлять сложными задачами в условиях жёстких сроков и высокой ответственности.
Результат — это про стабильно растущий бизнес, предсказуемые процессы и команда, которая работает как единый механизм.
Женат, воспитываю двоих детей.