Резюме: Менеджер по подбору персонала

Март 2024 —
настоящее время
2 года 4 месяца

ИП Арзамаскин
Уфа

Менеджер по персоналу

- Ведение полного цикла подбора персонала: от составления профиля вакансии и размещения
на HeadHunter, SuperJob, Avito и т. д. до вывода кандидата на работу.
- Проведение собеседований для оценки компетенций кандидатов всех уровней (от линейного
персонала до руководителей).
- Организация и внедрение системы адаптации новых сотрудников (welcome-тренинги,
наставничество), что привело к снижению текучести на испытательном сроке.
- Консультирование руководителей подразделений по вопросам кадрового планирования;
анализ рынка труда и мониторинг зарплатных предложений конкурентов.
Ключевые достижения:
- Сокращение среднего срока закрытия вакансий на 20% (с 35 до 28 дней) за счёт оптимизации
воронки подбора.
- Увеличение качества найма на 15% благодаря внедрению комплексной системы оценки
(тестовые задания, проверка рекомендаций).
- Повышение эффективности внутренних коммуникаций за счёт внедрения
автоматизированных процедур отчётности.
Ключевые навыки
* Hard Skills: полный цикл подбора персонала, массовый и точечный подбор, адаптация
персонала, HR-аналитика, составление портрета кандидата, написание текстов вакансий,
проведение многоэтапных собеседований, активный поиск (холодный рекрутинг).
Резюме обновлено 25 июня 2026 в 11:24
* Инструменты: HeadHunter, SuperJob, Avito, Excel/Google Таблицы (аналитика), E‑Staff /Bitrix24
(ведение воронки).

Март 2022 — Март 2024
2 года 1 месяц
ООО Консалтинговая компания МОПП

Менеджер по персоналу

- Выполнение и перевыполнение плановых KPI по закрытию вакансий в условиях высокой
конкуренции.
- Комплексный подбор персонала: массовый подбор (до 14 человек в месяц) и точечный поиск
редких специалистов (холодный рекрутинг).
- Организация собеседований и оценка квалификации кандидатов по ключевым
компетенциям.
- Разработка продающих текстов вакансий, ориентированных на целевую аудиторию, что
повысило конверсию откликов.
- Курирование процесса адаптации вновь принятых сотрудников и сбор обратной связи для
улучшения онбординга.
Ключевые достижения:
- Систематическое выполнение и перевыполнение KPI: ежемесячный точечный подбор 6
сотрудников, массовый подбор — 14 человек.
- Налаживание стратегического партнёрства с 5+ вузами, что позволило закрывать до 30%
вакансий за счёт привлечения студентов и выпускников без затрат на кадровые агентства.