Руководитель

Уровень зарплаты: от 100 000 руб.
Местоположение: Россия, Краснодарский край (МСК +0ч)

Резюме: Руководитель

Июнь 2019 — настоящее время
Наставничество, менторство, консультация директоров, управляющих, РОПов. Цель - описание бизнес-процессов, выявление и устранение причин, сдерживающих развитие бизнеса, определение функций, требующих делегирования (оперативка, повторяющиеся задачи), построение иерархии управления, информационных потоков, создание должностных инструкций, планирование, постановка задач, контроль выполнения, аналитика.

Июль 2019 — декабрь 2020 1 год 6 мес.
Польза, г. Ростов-на-Дону, instagram: polza_shop_
Директор.
Организация дистрибьюторской компании по оптовой продаже продуктов правильного питания в г. Ростове-на-Дону. Эко Пастила, Савита, Granola.lab, Мералис, Добрые Тадиции.
Сеть Эко Маркетов "Польза".

Июль 2015 — Сентябрь 2016 1 год 3 месяца
ООО "Сеинтекс", г. Ростов-на-Дону.
Директор филиала.
Открытие с нуля, запуск и вывод на лидирующие позиции регионального филиала оптовых продаж.
1. Управление вверенным филиалом. Постановка и контроль выполнения задач, направленных на бесперебойную и эффективную работу филиала. 2. Обеспечение выполнения планов продаж. 3. Контроль своевременного снабжения. 4. Контроль работы склада. 5. Контроль процесса логистики. 6 Управление бухгалтерией. 3. Планирование и бюджетирование. 4. Ведение управленческой отчетности. 5. Ведение переговоров на высшем уровне, подписание договоров. 6. Подбор и обучение персонала. Количество сотрудников в подчинении - 24.

Ноябрь 2009 — Июнь 2015 5 лет 8 месяцев
ООО «Алекс-Авто-Дон». г. Ростов-на-Дону.
Генеральный директор.
1. Организация работы полного цикла бизнеса. 2. Развитие и управление деятельностью компании. 2.1 Управление отделом розничных продаж. Формирование и контроль выполнения плана продаж, формирование и контроль выполнения плана расширения клиентской базы, разработка и ведение системы мотивации сотрудников, анализ работы отдела, подготовка мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж. Постановка и контроль выполнения задач. 2.2 Управление отделом оптовых продаж. Управление отделом оптовых продаж. Формирование и контроль выполнения плана продаж, формирование и контроль выполнения плана расширения клиентской базы, разработка и ведение системы мотивации сотрудников, подготовка мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж. Постановка и контроль выполнения задач. 2.3 Управление отделом закупки. Формирование и контроль выполнения планов закупки. Оптимизация старых и разработка новых каналов закупки. Разработка и ведение системы мотивации сотрудников. Постановка и контроль выполнения задач. 2.4 Управление складом. Разработка и ведение системы мотивации сотрудников. Планирование и контроль инвентаризаций. Постановка и контроль выполнения задач. 2.5 Управление отделом логистики. Разработка и ведение системы мотивации сотрудников. Постановка и контроль выполнения задач. 2.6 Управление бухгалтерией. Постановка и контроль выполнения задач. 3. Планирование и бюджетирование. 4. Ведение управленческой отчетности. 5. Ведение переговоров на высшем уровне, подписание договоров. 6. Подбор и обучение персонала.
Количество сотрудников в подчинении - 15.

Март 2006 — Ноябрь 2009 3 года 9 месяцев.
ООО «Амадеус». г. Ростов-на-Дону
Коммерческий директор.
1. Организация работы полного цикла предприятия. 2. Управление деятельностью всех отделов предприятия (опт, логистика, склад, бухгалтерия). 3. Планирование и бюджетирование. 4. Формирование и контроль выполнения плана закупки и сбыта продукции. 5. Формирование и контроль выполнения планов развития дилерской сети. 6. Ведение управленческой отчетности. 7. Ведение переговоров на высшем уровне, подписание договоров. 8. Подбор и обучение персонала. Количество сотрудников в подчинении – 10.

Март 2005 — Март 2006 1 год 1 месяц.
ООО «Ростовская Корпорация Связи». г. Ростов-на-Дону.
Начальник отдела продаж, заместитель коммерческого директора.
Формирование и контроль выполнения плана сбыта оптового и розничного отдела (год, квартал, месяц). 2. Формирование и контроль выполнения планов закупок отдела снабжения (год, квартал, месяц). 3. Формирование и контроль выполнения планов развития клиентской сети. 4. Внедрение новых проектов направленных на оптимизацию бизнес-процессов и увеличение экономического эффекта работы предприятия. 5. Формирование ассортиментной политики предприятия. 6. Контроль работы рекламного отдела, отдела логистики, склада, отдела компьютерной обработки. 7. Участие от имени организации в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации товара. Количество сотрудников в подчинении - 250.

Май 2003 — Март 2005 1 год 11 месяцев.
ООО «Мотель». г. Ростов-на-Дону.
Начальник оптово-закупочного отдела
1. Анализ реализации (оптовой, розничной) по направлениям сотовые телефоны, аксессуары, цифровая техника, карты авансового платежа, СИМ карты. 2. Планирование закупки по каждому из перечисленных направлений. 3. Ведение переговоров с поставщиками с целью достижения выгодных условий сотрудничества. Заключение договоров. 4. Контроль и анализ деятельности отдела закупки, отдела оптовых продаж, отдела логистики, склада. Расчет заработной платы сотрудникам перечисленных отделов. 5. Разработка, внедрение и оптимизация схем взаимодействия « закупка-сбыт», логистики, ценообразования. Количество сотрудников в подчинении: 14 человек.

Август 2002 — Май 2003 10 месяцев.
ООО ТД «Сибирский Берег». г. Ростов-на-Дону.
Торговый представитель группы городских продаж
1. Обеспечение сбыта продукции компании на подведомственной территории. 2. Обеспечение наличия полного ассортимента продукции компании на полках торговых точек (выкладка товара, рекламной продукции, мерчендайзинг). 3. Проведение и поддержка сезонных акций, направленных на увеличение объема реализации. 4. Поиск новых клиентов, ведение переговоров с покупателями, заключение договоров. 5. Контроль дебиторской задолженности.

Январь 2002 — Август 2002 8 месяцев
ООО «Дон Тек». г. Ростов-на-Дону.
Менеджер – консультант HI-FI – техники
1. Выполнение плана продаж. 2. Консультация покупателей, демонстрация возможностей аппаратуры. 3. Установка аппаратуры, обучение правилам пользования.

Образование – высшее. 1999 Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Механико-математический факультет, отделение прикладная математика.
Знание языков Русский — Родной, Английский — A1 — Начальный уровень.

Ключевые навыки.
Менеджмент. Создание и модернизация организационной структуры компании (отдела). Опыт создания и введения в работу бизнес процессов. Стратегическое управление – направление деятельности компании (отдела, коллектива) на достижение основной цели. Навык ведения переговоров на высшем уровне. Опыт руководства коллективом до 250 человек. Аналитический склад ума. Навык работы с цифрами. Пунктуален, целеустремлен, стресс устойчив.

Собственный автомобиль. Права категории B.