Резюме: HR бизнес партнер

Группа компаний Five Lemons Group (медицина, право, IT)

Руководитель отдела подбора персонала

август 2018 - август 2025

Приветствую, уважаемый коллега! Для вашего удобства я разбила свое резюме на блоки и, чтобы не быть голословной, представила рост цифровых показателей за последний год по каждому пункту)
Пришла в развивающуюся компанию с численностью до 50 человек после университета, своей инициативой и рвением к результату через полгода выросла до руководителя группы подбора, а еще через год и до руководителя всего направления подбора. Теперь в группе компаний численность более 1300 сотрудников.

Управление процессами подбора и адаптации персонала:

— Руководила командой из 4 групп подбора (в каждой команде от 3 до 10 человек),группой сорсеров и отделом контроля качества: за последний год работы мы с командами показали рост закрытия вакансий на 40%;
— Выстраивала ejm кандидатов на разные вакансии и анализировала, на каких этапах пути у нас с командой “просадка”, а потом разработала и внедрила инструменты для устранения всех узких мест (все прописала ниже);

— Планировала потребность в кандидатах, отстаивала перед руководством оптимальное распределение плана подбора на год на основе динамики подбора прошлых периодов и динамики текучести кадров;
— Разработала стандарты оценки кандидатов и модели компетенций, чтобы все было объективно;): уровень удовлетворенности руководителей вырос на 30%, и самый важный процент принятия офферов увеличился на 20%.
— Разработала положения о премировании и регламенты (которые реально работают), положения в локальные документы;
— Разрабатывала и проводила ассессмент-центры для найма с рынка (чтобы уменьшить срок закрытия вакансий и оперативно открыть 30 новых офисов за месяц) и для внутренних переводов в компании на вышестоящие позиции (а там и работа с ИПР и кадровым резервом);
— Разработала и внедрила программы адаптации, велком-мероприятия, чтобы каждому новичку было комфортно и, конечно, все оцифровала;
— Разрабатывала и проводила обучение для новых и действующих сотрудников отдела подбора персонала (цель-программа-материалы-оценка-посттренинговая работа, все по канонам);
— Разрабатывала и проводила обучение по подбору и оценке персонала для сотрудников других департаментов компании, ввела протоколы оценок, чтобы все, опять же, было объективно;)

HR-аналитика и автоматизация (в цифрах я нашла свою страсть):

Благодаря анализу смогла показать руководству истинную ценность не только результатов, инструментов и решений, но и каждого сотрудника — это для меня настоящее признание!

— Разработала и внедрила систему HR-метрик (без цифр очень трудно принимать эффективные hr-решения): объективизировала оценку HR-процессов, увеличили кол-во закрытых вакансий на 40% и сократила средний срок закрытия ключевых вакансий с 37 до 24 дней;
— Введрила AmoCRM: сократила трудозатраты сотрудников на обработку резюме на 30% (долой гугл таблицы и ручное ведение кандидатов и аналитики), увеличила конверсию из резюме в оффер с 1,2% до 3,4% в среднем (расскажу на встрече как я все это замерила);
— Создала автоматизированный дашборд в ЛукерСтудио(сейчас уже все на ДатаЛенс) совместно с отделом аналитики и IT: ускорили принятия решений руководством по проблемным в HR и снизили ручной труд на сбор HR-аналитики.

Раньше я с красными глазами собирала отчет для руководства 3 рабочих дня, а с волшебством автоматизации, HRIS и дашборда 30 минут;)


— Внедрила в работу скорозвон (AI технологии): повысили дозвон до кандидатов по холодной базе на 30% и снизили трудозатраты сотрудников отдела на 15 часов в неделю (теперь несколько номеров набирается одновременно и ручками теперь ничего не нужно нажимать);
— Разработала и внедрила автоматический калькулятор для расчета премирования: с теми же красными глазами считали премии 2 рабочих дня, теперь 20 минут) сокращение времени расчета премий на 70%, а ребята могут в реальном времени видеть уровень премии и смотреть, на какие показатели можно повлиять, чтобы получить больше;
— Сформировала чат-бот в Senler для обработки входящего потока кандидатов в социальных сетях: с чувством, с толком, с расстановкой бот отсеивал нерелевантных кандидатов, а мы радовались, и кандидаты радовались, получая ответ в течение 1 минуты.
— Анализировала источники подбора персонала (понимала, какой источник надо оптимизировать, а какой прокачать по полной);
— Рассчитывала стоимость подбора персонала, проводила аналитику рынка труда, обосновывала изменения условий труда по разным должностям (все на цифрах и визуализации);

Работа с MarHR (строила по кирпичикам hr-бренд и развивала источники подбора):

— Работала с соц.сетями, писала ТЗ к таргету, организовывала стримы (кстати, в каждом эфире было по 1000 человек, а в трудоустроили мы за все время программы около 300 человек) и эвенты для соискателей: количество заявок на вакансии в соц.сетях выросло в два раза, плюс 15 000 подписчиков за пол года в группу в ВК (попросите, я обязательно скину);
— Разрабатывала несколько лендингов бренда работодателя, запуск контекстной рекламы совместно с маркетологами: реклама была не долго, доля лидов стабильно 10% ежемесячно по сей день.

Почему я в поиске работы? Нет возможности роста, компания уперлась в потолок рынка, бюджеты на крутые современные штуки оптимизируют, сокращают некоторые направления. Горю желанием начать работать в компании с интересным продуктом и современным подходом к работе, показывать крутые результаты в разных направлениях HR, развивать AI, автоматизировать и анализировать, достигать бОльшего!


Образование:

Магистратура
ОмГУ им. Достоевского
Экономический факультет
Маркетинг
2021

Бакалавр
ОмГУ им. Достоевского
Экономический факультет
Менеджмент организации
2018

Повышение квалификации:

Аналитик данных
GeekBrains
2025

HR-аналитик
GeekBrains
2022

HR-бренд
LABA
2020