HR Business partner (English C1) (удаленная работа)

Вакансия: HR Business partner (English C1)

Описание вакансии

Vertex CGI международное креативное агентство, специализируется на создании вирусных видеороликов с фотореалистичной CGI-графикой.
За 3 года работы компании реализовали 600+ проектов для 100+ клиентов из 25+ стран. Vertex CGI делает акцент на тотальную актуализацию быстрое реагирование на тренды и технологии (нейросети, AR).

Ключевые проекты Vertex CGI:

• Adidas: Виртуальный билборд с Месси в Дубайской рамке.
• Наследный принц Дубая: Зонт над небоскрёбом Бурдж-Халифа , гигантские фламинго и пончики в городском пространстве.
• Hilton Dubai, Музей будущего, Университет Абу-Даби: Видео с интеграцией CGI в реальные локации.

В компании все работают полностью удалённо. Ценности команды: упрощение, результативность, честность и динамика.

Почему Vertex CGI?

• Виральность: Ролики собирают миллионы просмотров за счёт эффекта неожиданности и интеграции CGI в знакомые локации.
• Экспертиза: Команда из 40+ профессионалов, включая операционного директора Маргариту Масленникову (экс-Skyeng).
• Глобальность: Офисы в Дубае и Москве, проекты для Европы, Ближнего Востока и США.

Сейчас ищем нового коллегу, который станет не просто исполнителем, а стратегическим партнёром, который поможет усилить позиции компании на рынке через кадровые решения. Позиция открыта в связи с переходом предыдущего сотрудника в сферу корпоративного образования - поскольку в нашей компании такой возможности не было, мы закончили сотрудничество.

Условия:

• Оформление через самозанятость, ИП или иностранную компанию;;
• Доход до 350.000 руб;
• Оклад + KPI; Как рассчитывается KPI: % от доходности на сотрудника. Доход обсуждаем на финальном этапе интервью.
• График работы: 5/2, с гибким началом рабочего дня (живем по дубайскому времени +1 час к МСК).

Ищем HR Business partner , который отличается свободой мышления: умеет разработать план для достижения цели и управлять ожиданиями стейкхолдеров в процессе реализации. Бэкграунд в HR с data-driven подходом обеспечит результативность на нашей позиции, поскольку ключевой метрикой на этой должности будет средняя доходность на сотрудника компании . А опыт в аналитике позволит составлять дашборды и принимать управленческие решения на основе данных.

Наш идеальный кандидат обладает системным мышлением и интересом к проектированию бизнес-процессов . За счёт чего сможет совместно с руководителями отделов определять ключевые метрики эффективности отдела, задачи и полномочия сотрудников - то есть разрабатывать и внедрять ГФД* или его аналоги. *ГФД - главный файл должности. Автор методики Михаил Гребенюк.

А для коммуникации в международной команде понадобится английский язык уровня С1.

Задачи:

Необходимо закрыть следующие зоны самостоятельно и/или с привлечением ресурсов. Скоуп задач можем обсудить индивидуально.

Найм и адаптация кандидатов;

Особенно важны хэдхантинг и нетворк в индустрии.

Развитие:

• Составление Индивидуальных Планов Развития для сотрудников;
• Организация обучений для команды;
• Наполнение и поддержание в актуальном виде базы знаний.

Корпоративная культура

• Замеры eNPS и реализация проектов по его росту;
• Организация мероприятий;
• Контроль ритуалов заботы о сотрудниках: поздравление с ДР и праздниками, заказ и отправка подарков, заказ и контроль производства мерча, etc.

Инфраструктура компании

• Контроль отпусков, дэй-оффов, больничных сотрудников
• Поддержание в актуальном виде информации о компании для команды и во внешней среде (орг. структура, ГФД, описание компании).

Важные качества HR BP:
Ключевая черта мягкая сила : уверенность в синергии с дружелюбностью. Это позволит создавать доверительную атмосферу в команде, мотивировать сотрудников и находить баланс между интересами бизнеса и потребностями людей.

У кандидата есть насмотренность в рекламной индустрии или азарт быстро погрузиться helicopter view в главные события и тренды. Ожидаем, что HR BP будет понимать продукт компании и её место на рынке: от стратегических целей до специфики целевой аудитории, что позволит выстраивать HR-процессы, синхронизированные с бизнес-задачами.

Этапы подбора:

1. Интервью с рекрутером, 30 мин - 1 час
2. Фидбэк от руководителя по резюме и саммари интервью
3. Собеседование с руководителем, 30 мин - 1 час
4. Психоэмоциональные тесты 45 мин
5. Финальная встреча с руководителем, обоюдное принятие решения.

Откликайтесь!