Рекрутер (найм топ-менеджеров в EdTech и онлайн-образовании)

Вакансия: Рекрутер (найм топ-менеджеров в EdTech и онлайн-образовании)

Описание вакансии

Мы онлайн-институт практической психологии, готовим специалистов с нуля до профпереподготовки.
Цель на ближайшие 2 года: открыть или купить частный вуз и вывести обучение на новый уровень.

Для этого нам нужен сильный управленческий контур команда топ-менеджеров, которые обеспечат масштабирование.

Твой ключевой вызов в кратчайшие сроки найти сильных управленцев и выстроить систему рекрутинга топов.

Кого мы ищем?

Ты не просто рекрутер, а охотник за топами. Нам нужен человек, который понимает специфику онлайн-образования и EdTech и умеет привлекать А-игроков на ключевые управленческие позиции.

Ты идеально нам подходишь, если:
Умеешь находить и убеждать топ-менеджеров в переходе на новый уровень карьеры.
Не ограничиваешься hh.ru работаешь в LinkedIn, Telegram, нетворкинге, с хедхантингом.
Умеешь продавать вакансии и показывать ценность компании.
Разбираешься в EdTech и онлайн-образовании.
Хочешь не просто закрывать вакансии, а строить систему найма топов.

Ключевая задача: закрытие 4 топ-позиций в ближайшие 3-6 месяцев

1. Операционный директор (COO) управляет операционной деятельностью, командами, процессами и KPI.
2. Руководитель отдела маркетинга (РОМ) отвечает за трафик, воронки, ROMI, привлечение клиентов.
3. Руководитель отдела продаж (РОП) управляет продажами, отделом продажников, дожимает лидов в большие чеки.
4. Финансовый директор (CFO) выстраивает финансовую структуру, управляет кэшфлоу, считает экономику бизнеса.

Твои задачи:

• Найти ТОП-5 лучших кандидатов на каждую ключевую позицию.
• Провести глубокий скрининг, чтобы отсекать слабых кандидатов на старте.
• Оценивать не только скиллы, но и мышление, культуру, гибкость под EdTech-бизнес.
• Настроить воронку найма топов: LinkedIn, Telegram, прямой поиск, нетворкинг.
• Вести кандидатов от поиска до оффера и закрытия.
• Работать с возражениями топов ( А зачем мне ваш проект? ).
• Совместно с командой оптимизировать процессы найма.

KPI на первые 3 месяца:
1. В первый месяц найти и привести минимум 10 качественных кандидатов на финальные интервью.
2. К концу 3-го месяца закрыть минимум 2 топовые позиции.
3. Построить прозрачную систему отчётности по найму (чтобы было видно воронку, этапы, статусы кандидатов).
4. Подготовить стратегию для дальнейшего масштабирования отдела рекрутинга.

Что мы даём?

Рост в HRD если покажешь результат, дальше сможешь строить всю HR-функцию.
Ресурсы для хантинга топов быстрые решения, нет бюрократии.
Работу с интересными задачами создаём команду, которая выстроит управленческий контур и подготовит компанию к переходу в частный ВУЗ.
Деньги: конкурентная оплата + бонусы за закрытие топов.

Напиши нам о своём опыте поиска топ-менеджеров в EdTech / онлайн-образовании и расскажи про самые сложные вакансии, которые ты закрывал.

Ждём сильного рекрутера, который готов хантить топов и строить мощную команду!