1 августа 2025
Кто мы: CharmCleo уходовая косметика с 1990 года. Нас покупают в Магните, Золотом Яблоке, на WB и Ozon. У нас компактная команда (до 100 человек), и каждый сильный специалист у нас буквально расцветает . Текучесть менее 5%, и за последние годы не ушёл ни один ключевой сотрудник.
Сегодня узкое горлышко роста это люди . Я, владелец компании, лично занимаюсь HR, потому что понимаю, насколько критично попасть в точку с каждым человеком. Но нам нужно больше сильный HR BP, который поможет закрывать ключевые позиции и системно масштабировать команду.
Мы не ищем рекрутера по найму . Нам нужен стратег, партнёр. Человек, который:
Закроет вакуум по топ-позициям (коммерческий директор, операционный директор и тд);
Поможет выстроить процессы HR под рост, а не для галочки;
Будет мыслить через цифры: % ФОТ от выручки, эффективность подбора, вклад команды в масштабирование.
Построить HR-систему с нуля: подбор, адаптация, развитие, оценка.
Закрыть ключевые управленческие и производственные позиции.
Выстроить воронку подбора: предсказуемую, быструю, точную.
Настроить HR-аналитику: % ФОТ от выручки, текучесть, эффективность рекрутинга.
Работать напрямую с владельцем.
Быть единственным HR-партнёром в компании (на старте) с возможностью привлечь кадровика для рутины.
Опыт в HR 3 6 лет, желательно в быстрорастущем бизнесе.
Умение думать бизнесово, работать с метриками, а не процедурами .
Желание брать на себя ответственность, а не дожидаться команды сверху.
Готовность работать в одиночку на старте: вы архитектор всей HR-функции.
Что вы считаете ценным конечным продуктом функции HR BP?
Какие задачи для вас самые важные, а какие метрики определяют успешность вашей работы?
Оформление по ТК, вознаграждение обсуждается индивидуально.
Прямой контакт с владельцем, минимум бюрократии.
Все ресурсы для реализации уже на месте.
Возможность влиять на ключевую точку роста компании команду.
Полный контроль над HR-процессами, возможность выстроить систему под себя.