18 сентября 2025
Формат: полностью удалённо
Компания: сервис лидогенерации для агентств недвижимости
Мы передаём агентствам недвижимости актуализированные лиды высокого качества с прозрачной юнит-экономикой. Работаем с крупнейшими агентствами Ростова-на-Дону и Рязани, развиваем направления в Воронеже и Астрахани. Ставим процессы на цифры: amoCRM, ежедневный план-факт, QA-прослушка, SLA по качеству. Компания финансово устойчива, растёт за счёт повторных заказов и масштабируемых процессов.
Нужен лидер, который возьмёт на себя результат отдела из 5 операторов : план по лидам, стабильную конверсию, низкий % возвратов, развитие команды и прозрачную отчётность. Вы выстраиваете систему мы масштабируемся.
План и результат
Достижение месячного плана по лидам (динамически считается от рабочих часов каждого оператора;
Еженедельный план-факт, устранение узких мест.
Качество и конверсия
Поддержание зелёной зоны конверсии отдела; адресная работа с просадками.
Контроль качества: QA-прослушки, корректировка скриптов/модулей, чек-листы.
Управление % возвратов (замен)
Команда (5 человек)
Распределение лидов и назначение ответственных в amoCRM .
Индивидуальные планы и обратная связь; снижение текучести, вовлечённость.
Найм и обучение
Полный цикл: вакансия отбор интервью ввод в должность (инструктаж, скрипт, ролевки, тест-день, 2-недельная адаптация).
Аналитика и отчётность
Ежедневные своды (лиды/конверсия/PR/QA), недельные отчёты с выводами и планом действий.
Чистота данных в CRM, дисциплина и сроки.
Оклад: 40 000 /мес.
Средняя оплата: 80 000 120 000 /мес при выполнении KPI.
Без потолка: перевыполнение плана, рост конверсии и снижение % возвратов повышают фактическую выплату; верхняя граница не ограничена (детали KPI и формул обсуждаем на интервью и закрепляем в оффере).
Метрики: план по лидам (динамика от часов), конверсия (целевые 4,5 5,0%), качество (PR: 5 10% норма; <5% бонус; > 10% ограничения), QA-оценка, дисциплина/CRM.
Длительность: 2 месяца с правом раннего подтверждения на 4-й неделе , если KPI в зелёной зоне .
Оплата: на испытании по полной ставке (без понижения).
Еженедельные KPI на испытании:
План лидов (недельная доля от месячного),
Конверсия отдела,
PR 5 10% , стремимся к <5% , (процент возвратов (замен))
QA 80% по выборке, (контролько качества)
Дисциплина/CRM без системных нарушений.
Go/No-go гейты (за 4 недели):
Прошёл (раннее подтверждение): среднее выполнение плана 90%, конверсия 4,5%, PR 10%, QA 80%, без красных флагов.
Оранжевая зона (продолжаем до 2 мес): план 75 89% и/или конверсия 4,2 4,49% и/или PR 10 12% и/или QA 75 79% с адресным планом улучшений на 2 недели.
Не прошёл: план <70% или конверсия <4,0% или PR > 12% или QA <70% две недели подряд.
Формат контроля: weekly план-факт-таблица (оператор метрики) + 5 8 конкретных действий на следующую неделю (владелец, срок, измеримый эффект).
2+ года управления колл-центром/отделом операторов (B2C, продажи/телемаркетинг/лидогенерация).
Практика управления по KPI: план-факт, конверсия, качество, возвраты.
Опыт найма и ввода операторов; системные тренировки/прослушки.
Уверенный пользователь amoCRM , Google Sheets/Excel.
Сильная коммуникация, умение держать темп без потери качества.
Готовность к удалённому формату (стабильный интернет, гарнитура, тихое рабочее место).
Плюсом будет: опыт в недвижимости/финсервисах, управление распределёнными командами 5 10+ человек, настройка дашбордов/метрик.
Отклик с резюме + краткий сопроводительный ответ на один из вопросов:
С какими самыми сложными задачами приходилось справляться, работая руководителем операторов? И каким образом удалось их решить?
Онлайн-интервью (30 45 минут).
Мини-кейс (1 2 стр.): план-факт-анализ прошлой недели (по нашим данным) и план действий на 7 дней : 5 8 мер с владельцами, сроками и ожидаемым эффектом ( PR, конверсия, риски).