SMM - Менеджер (удаленная работа)
30 мая 2023
Уровень зарплаты:
от 40 000 до 60 000 руб.
от 40 000 до 60 000 руб.
Требуемый опыт работы:
От 1 до 3 лет
От 1 до 3 лет
Вакансия: SMM - Менеджер
Партнёрская сеть CPACASH ищет SMM-менеджераCpacash.pro — международное агентство performance-маркетинга. Мы работаем по моделям CPA, CPL, CPI, RevShare.
Задачи с которыми предстоит работать
— Увеличить число подписчиков в социальных сетях — VK, Instagram, Telegram. Цель — вовлечение текущей и новой аудитории. — Формирование узнаваемости компании.
— Разработать и реализовать SMM-стратегию в соцсетях.
— Управлять сообществами: создавать и вкладывать контент, формировать медиаплан, заниматься дистрибуцией контента.
— Продюсировать создание контента
— Отслеживать отзывы и быстро реагировать.
— Искать новые каналы дистрибуции: форумы, партнеры. Договариваться о кросс-промо, конкурсах.
Ожидания от соискателя
— Опыт работы в SMM от 1-2 лет.
— Знание CPA-рынка будет преимуществом, но не решающим фактором.
— Базовые знания графических редакторов.
— Настраивать таргет не обязательно, но знать матчасть и уметь поставить ТЗ и проконтролировать эффективность надо.
— Знание алгоритмов социальных сетей, умение адаптировать контент под разные площадки.
— Самостоятельность: есть команда и руководитель, но предлагать и реализовывать нужно уметь самому.
Что предлагаем
— Зарплату обсуждаем на собеседовании: оклад + KPI (качественные и количественные показатели).
— Удаленный формат работы.
— Плавающее начало рабочего дня.
Контактная информация работодателя станет доступна сразу после того, как вы оставите свой отклик на эту вакансию.
Откликнуться на вакансию
Посмотрите похожие вакансии
Менеджер по партнёрским продажам
Компания: Веб-студия Brain Design
Зарплата: от 25 000 до 500 000 руб.
Компания: Веб-студия Brain Design
Зарплата: от 25 000 до 500 000 руб.
SMM-менеджер
Компания: Благотворительный фонд помощи животным "ДИНГО"
Зарплата: от 30 000 до 50 000 руб.
Компания: Благотворительный фонд помощи животным "ДИНГО"
Зарплата: от 30 000 до 50 000 руб.
