SMM - Менеджер (удаленная работа)
30 мая 2023
Уровень зарплаты:
от 40 000 до 60 000 руб.
от 40 000 до 60 000 руб.
Требуемый опыт работы:
От 1 до 3 лет
От 1 до 3 лет
Вакансия: SMM - Менеджер
Партнёрская сеть CPACASH ищет SMM-менеджераCpacash.pro — международное агентство performance-маркетинга. Мы работаем по моделям CPA, CPL, CPI, RevShare.
Задачи с которыми предстоит работать
— Увеличить число подписчиков в социальных сетях — VK, Instagram, Telegram. Цель — вовлечение текущей и новой аудитории. — Формирование узнаваемости компании.
— Разработать и реализовать SMM-стратегию в соцсетях.
— Управлять сообществами: создавать и вкладывать контент, формировать медиаплан, заниматься дистрибуцией контента.
— Продюсировать создание контента
— Отслеживать отзывы и быстро реагировать.
— Искать новые каналы дистрибуции: форумы, партнеры. Договариваться о кросс-промо, конкурсах.
Ожидания от соискателя
— Опыт работы в SMM от 1-2 лет.
— Знание CPA-рынка будет преимуществом, но не решающим фактором.
— Базовые знания графических редакторов.
— Настраивать таргет не обязательно, но знать матчасть и уметь поставить ТЗ и проконтролировать эффективность надо.
— Знание алгоритмов социальных сетей, умение адаптировать контент под разные площадки.
— Самостоятельность: есть команда и руководитель, но предлагать и реализовывать нужно уметь самому.
Что предлагаем
— Зарплату обсуждаем на собеседовании: оклад + KPI (качественные и количественные показатели).
— Удаленный формат работы.
— Плавающее начало рабочего дня.
Контактная информация работодателя станет доступна сразу после того, как вы оставите свой отклик на эту вакансию.
Откликнуться на вакансию
Посмотрите похожие вакансии
SMM-менеджер
Компания: Благотворительный фонд помощи животным "ДИНГО"
Зарплата: от 30 000 до 50 000 руб.
Компания: Благотворительный фонд помощи животным "ДИНГО"
Зарплата: от 30 000 до 50 000 руб.
Менеджер по партнёрским продажам
Компания: Веб-студия Brain Design
Зарплата: от 25 000 до 500 000 руб.
Компания: Веб-студия Brain Design
Зарплата: от 25 000 до 500 000 руб.
