Операционный менеджер/Координатор Бизнес-процессов (удаленная работа)
(вакансия в архиве)

Вакансия: Операционный менеджер/Координатор Бизнес-процессов

Описание вакансии

Мы - крупная федеральная группа компаний в направлении IT-маркетинге.

Мы вышли на рынок в 2014 году и вот уже 9 лет решаем самый главный вопрос для любого бизнеса - где взять клиентов? Мы поставляем клиентов в бизнес по принципу конвейера по низу рынку по фиксированной цене с гарантией результата и готовы отвечать за свои слова. Мы имеем свыше 30 рекламных продуктов , а на обслуживании находятся свыше 30 000 клиентов (среди них Ростелеком, Мегафон, Тинькофф, BMW, Промсвязьбанк, Skillbox и др.), филиалы компании представлены в 150+ городах России и странах СНГ.

В связи с развитием компании мы ищем КРУТОГО ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖЕРА!

Обязанности:

• Выполнение поручений руководителя.
• Запись совещаний и детализация итогов.
• Ведение и структуризация базы документов в облачных хранилищах.
• Помощь и контроль подготовки материалов для встреч и планерок.
• Ведение календаря встреч, дел, событий и напоминание о них.
• Ежедневная и еженедельная отчетность по проделанной работе.Помощь в оптимизации текущих бизнес-процессов компании.
• Контроль внедрение новых процессов для повышения эффективности работы.
• Помощь в правлении проектами по автоматизации и улучшению бизнес-процессов.
• Сбор данных по ключевым показателям эффективности (KPI).
• Взаимодействие с руководителями подразделений для помощи в решении текущих задач.
• Контроль выполнения задач и сроков проектов.

Требования:

• Опыт работы от года бизнес координатором, помощником руководителя, менеджером или коучем, специалистом по бизнес-процессам, специалистом СМК или проектным менеджером/HR-менеджером.

• Желательный опыт от 1 года руководства коллективом в любом бизнесе.

Условия:

• График работы: 5/2 пн-пт, сб вс выходной.

• Оклад + бонусы. Оклад 50 000р + 10 000р премия. Возможность влиять на увеличение дохода, участвуя в развитии различных внутренних проектах компании.

• Потенциал роста до руководителя отдела/подразделения

• Ключевые показатели эффективности (KPI)

  Достижение плановых показателей внедрения систем и процессов.

  Своевременное выполнение задач и проектов.

  Уровень удовлетворенности руководителей.

  Эффективность и своевременность отчетности.