Резюме: Специалист по работе с нейросетями

Мой профессиональный опыт связан с организацией работы команд, координацией процессов и сопровождением проектов на всех этапах реализации.
Последнее время я работаю в сфере retail, BTL и FMCG. За это время управляла полевыми командами, запускала проекты с нуля, занималась подбором и обучением сотрудников под разноплановые запросы клиентов. Взаимодействовала с заказчиками и федеральными торговыми сетями.
До этого более 7 лет работала по специальности журналист и выросла в этой сфере до уровня редактора периодического издания премиум-сегмента.
Особенно ценю работу, где требуется системность, умение выстраивать процессы и эффективно взаимодействовать с людьми.
Умею быстро включаться в новые проекты, работать в режиме многозадачности и самостоятельно принимать решения.
На данный момент планирую повысить навыки в сфере генерации и создании цепляющего контента, познакомиться с востребованными площадками размещения информации и получить новые знания в процессе работы с нейросетями.

Издательский бизнес и корпоративные медиа ( 2005-2012)
Должность: литературный редактор/главный редактор/контент-менеджер.

- Написание материалов развлекательного, рекламного и специализированного формата, с внедрением диалогов и экспертного мнения специалистов в повествование, что позволило увеличить читательскую аудиторию периодических изданий, с которыми сотрудничала.
- Редактура: постановка задач копирайтерам, проверка фактов (фактчекинг) и доработка текстов до идеального состояния без потери качества и авторской стилистики.
- Работа со штатом журналистов: контроль соблюдения сроков подачи информации для подготовки продукта к печати для таких СМИ как «За рулём Омск», «Автозапчасти и цены» МСК, «Стольник» Омск, «Я покупаю» Омск.
- Планирование съемок: организация съемочных процессов для получения эксклюзивных фотоматериалов под тематику публикаций.
- Ведение соцсетей (SMM): упаковка и ведение корпоративных блогов компаний «Органик Микс» и «Стройка и ремонт» на четырех площадках: Telegram, ВКонтакте, Одноклассники, Instagram. Настройка регулярного выпуска постов под разную аудиторию, использование инструментов геймификации и розыгрышей, что помогло увеличить охват и удвоить количество подписчиков.

Рекламное и BTL агентство "Промысел" (2012-2016)
Должность: Координатор проектов/проект-менеджер

Управление запуском и продвижение проектов для крупнейших федеральных и международных брендов: Red Bull, IKEA, OBI, Media Markt, MODIS и мн. др.
- Создание презентаций и защита идей по продвижению продукта: разработка концепции проектов, создание понятных визуально привлекательных презентаций и предложений для топ-менеджеров и клиентов компании.
- Организация процесса проведения event-мероприятий под ключ от идеи до реализации. "Аллея звезд МТС", открытие нового магазина одежды MODIS, презентация компании АСТ-Интернэшнл - раздача подарков участникам мероприятия.
- Подбор и обучение команд-исполнителей. Поиск творческих и технических специалистов под задачи конкретного бренда. Обучение и мягкая адаптация сотрудников, согласно поставленным задачам.
- Управление бюджетом и ресурсами. Планирование расходов, с учетом бюджета компании и оптимизации процессов в реализации проектов. Расчёт нагрузки и занятости сотрудников, задействованных на проектах. Ведение необходимой документации при заключении договоров, предоставлении смет и актов выполненных работ.
- Контроль эффективности. Отслеживание выполнения показателей KPI проектов, динамики и релевантности предпринятых действий по увеличению данных показателей. Подготовка отчетов для клиентов.

Агентство маркетинговых коммуникаций Action и Open group (2016-2026)
Должность: супервайзер
Запуск проектов с нуля и ведение текущих контрактов.
- Основным ведущим брендом была компания ЛАБ-Индастриз (бывший Henkel). Это аутсорсинговый проект с привлечением персонала для работы в торговых точках города. Охват Сибирь и Дальний Восток. На данном проекте я получила бесценный опыт работы на дистанции. И, согласно последним данным на весну текущего года, смогла добиться снижения ротации персонала до 98% по всем регионам.
- Второй кейс - компания Ренна-Холдинг. Основная задача - запуск проекта с нуля. Подбор и обучение персонала, адаптация. Контроль выполнения планов и достижений показателей эффективности продаж, путем увеличения представленности продукта на дополнительных местах продаж в торговых точках федеральных сетей. Как итог - за год увеличение доли выкладки в торговых точках города в три раза. Что было подтверждено независимой аудиторской проверкой со стороны клиента.
- Последнее место работы - флагман на рынке продаж шоколадных лакомств и жевательной резинки - компания Марс. Работа с такими брендами как Orbit, Wrigley's Spearmint, Snickers, Mars, Bounty подразумевает жесткий контроль выполнения стандартов компании как в выкладке в торговых точках, так и в презентациях продукта для новых каналов продаж. И основная сфера деятельности была связана с переговорным процессом о размещении дополнительного оборудования для выкладки продукции в торговых точках. Итогом моей работы стало порядка 70 новых заявок по установке новых мест продаж в сетях федерального значения.