Резюме: Руководитель отдела продаж, обслуживания, развития клиентов

Опыт в банковской сфере в роли Руководителя отдела работы с ЮЛ более 10 лет.
Банк ВТБ. Руководитель службы по обслуживанию и развитию корпоративного бизнеса 2 года.
АО ForteBank. Руководитель отдела по операционному обслуживанию юридических лиц. 7 лет.
Обязанности и достижения:
Организация, координация, планирование, контроль деятельности отдела. Исполнение плановых показателей по непроцентным доходам, депозитному портфелю, привлечению ЮЛ. Расчетно-кассовое обслуживание ЮЛ. Контроль за полнотой, правильностью и своевременностью отражения банковских операций сотрудниками в течение операционного дня. Опыт руководства коллективом. Эквайринг. Зарплатные проекты. Предоставление банковских гарантий. Овердрафты. Корпоративные карты. Опыт работы с эскроу счетами. Опыт подготовки и защиты проектов на Тарифном Комитете. Привлечение клиентов, переговоры, прямые продажи, деловая переписка. Ответы на запросы. Выявление операций подлежащих обязательному мониторингу. Участие в подборе персонала. Наставничество. Контроль выполнения стандартов качества обслуживания клиентов Банка. Организация, контроль работы, ревизии кассового узла. Подготовка и предоставление отчетности. Участие в разработке планов продвижения операционных, кредитных, карточных продуктов и услуг для ЮЛ.
Рост в звании на данной позиции от Главного менеджера до Ведущего эксперта. Неоднократное получение звания "Лучший сотрудник года".
Рост и удержание позиций Филиала по объему непроцентных доходов и депозитному портфелю юридических лиц на 4 месте по всей филиальной сети (20 филиалов) в течении всего периода работы в качестве Руководителя отдела.

Последние место работы - ООО Комус. 2 года.
Руководитель отдела конкурсных продаж.
Обязанности и достижения:
Продажи в сфере B2B, B2G. Комплексное обеспечение бизнеса, оснащение офиса "под ключ". Госзакупки. Тендеры.
Руководство отделом, 8 человек в подчинении. Обеспечение рентабельности вверенного подразделения. Рост ТО +21% к аппг. Взаимодействие с корпоративными и государственными заказчиками. Работа с ключевым клиентами. Разработка индивидуальных схем взаимодействия. Встречи с ЛПР. Предконкурсная подготовка. Работа с конкурсной документацией 223-ФЗ, 44-ФЗ, портальные закупки, прямые продажи. Ведение полного цикла крупных проектных сделок. Организация, контроль и координация работы отдела, нацеленная на исполнение плановых показателей по товарообороту, валовой прибыли. Контроль и работа по погашению дебиторской задолженности. Аналитика и отчётность. Управление воронкой продаж и клиентской базой. Мотивация, развитие персонала. Работа в SAP CRM.