Резюме: Ведущий специалист по подбору и адаптации персонала

ООО Кривозерье
12 лет и 8 месяцев
Менеджер по подбору и обучению персонала
Январь 2014 — сейчас (12 лет и 8 месяцев)

Подбор: Разработала политику подбора персонала и сформировала кадровый резерв компании. Закрываю до 6 вакансий в месяц уровня линейного и топ-менеджмента при штате 180 человек. Сократила срок закрытия ключевых позиций от 45 до 25 дней, внедорожный активный поиск в профессиональных сообществах — это ускорило выход ключевых сотрудников на 20 дней.

Адаптация: Подняла удержание новых сотрудников после испытательного срока с 70% до 90% и сократила время их адаптации на 30% — за счёт программы онбординга «с нуля» и системы наставничества, которые разработала и внедрила. Также запустила Welcome - тренинг для новых сотрудников и выстроила контроль работы наставников.

Обучение: Построила систему обучения персонала с нуля: разработала программу из 13 тренингов для менеджеров по продажам и продавцов розницы и организовала их проведение с привлечением внутренних и партнерских тренеров. Разработала институт наставничества, подготовила и курировала работу 12 наставников/

Разработала систему оценки персонала с учетом критериев по категориям должностей — использовала ее в качестве основы для принятия решений о кадровом резерве и обучении.
Ввела ежегодную оценку профессиональных компетенций методом структурированного интервью и тестирования.