Резюме: Product/project manager

AMDY
Product manager

10 месяцев
Обязанности:
- Валидация продуктовых гипотез
- Реализация MVP
- Постановка User stories
- Проведение a/b тестирования
- Реализация проекта от идеи до growth стадии
- Работа с несколькими проектами одновременно
- Систематизация backlog и приоретизация
- Найм сотрудников
- Огранизация и оптимизация работы команды

Результаты:
- Увеличение MRR х2 в мобильном приложении за полгода
- Доведение MVP до самоокупаемого продукта за 2 месяца
- Увеличил Retention на 40% за счет внедрения новых фич

Bastion Research
Project manager

Обязанности:
11 месяцев
- Управление командой разработки (backend, frontend, mobile, QA, design).
- Построение и оптимизация процессов разработки.
- Управление фичами и релизами: от приёма и формализации идей до вывода фичей в
продакшн.
- Проведение конкурентного анализа, генерация идей.
- Контроль качества и стабильности продакшн-релизов.
- Взаимодействие со стейкхолдерами.

Результаты:
- Управляю командой разработки из 8 человек, выпустили в продакшн мобильное приложение
и сайт английского банка и крипто-кошелек за 8 месяцев.
- Настроил end-to-end процесс управления фичами: от формализации идеи до выпуска в
продакшн. Сократил на 40% lead time. За 6 месяцев выпустили 24 релиза.
- Инициировал и внедрил полноценный QA-процесс: расширил команду, ввёл pre-release
тестирование и базовое покрытие автотестами. Улучшил стабильность релизов и снизил
количество багов в продакшн-среде на 85%. За последние 8 релизов 0 пропущенных high и
critical багов.
- Проводил Конкурентный UX-анализ, рисовал UX-прототипы и внедрял лучшие решения в
продукт.

NDA
Project manager

Обязанности:
- Управление продуктовой разработкой.
- Формирование и ведение продуктового backlog'а.
- Контроль сроков, качества выполнения задач и подготовка продукта к запуску.
- Организация и ведение переговоров с партнерами по интеграции сторонних систем и бизнес
решений.

Результаты:
- Довел до soft-launch софт-кошелек крипто-фиатных валют.
- Проработал архитектуру совместно с техническими партнёрами, включая логику
бухгалтерских операций и UX-флоу транзакций.
- Сформировал backlog из которого в дальнейшем создавал задачи на спринт команде
разработки.
- Инициировал редизайн пользовательского интерфейса для улучшения конверсии и
прозрачности пользовательского пути.