Резюме: Директор по маркетингу / Директор по развитию бизнеса

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ / ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
Казань. Рассматриваю удалённую работу, возможны отдельные командировки. Ожидаемый доход — от 200 000 рублей на руки.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Более 20 лет опыта в маркетинге, коммуникациях и предпринимательстве. Последние семь лет занимаюсь развитием бизнеса: исследую рынки, разрабатываю стратегии и продукты, формирую команды и участвую во внедрении изменений. Работаю напрямую с собственниками. Отрасли: производство, HoReCa, потребительские товары, медиа и технологические проекты. Сочетаю длительные управленческие роли с проектной работой продолжительностью 2–6 месяцев.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
• Yaratam Design: расширил ответственность от руководства маркетингом до функций директора по развитию; 11 человек в прямом подчинении. Участвовал в пересмотре направлений бизнеса, ценообразования и юнит-экономики.
• «Расцветай»: предложил новый продукт, совместно с ландшафтными дизайнерами создал линейку из 20 готовых клумб; довёл проект до первых продаж и передачи заказчику.
• AltoVision: запустил направление документальных проектов; разработал проекты, получившие 2 гранта ИРИ, и продал 5 проектов внешней продакшн-компании.
• RCG: разработанные мной проекты обеспечили победы в тендерах общим объёмом около 110 млн рублей за год.

ОПЫТ РАБОТЫ

Независимая проектная практика / «Логика Lab.»
Стратег по развитию бизнеса и маркетингу | Апрель 2018 — настоящее время
Проектная работа с собственниками по задачам маркетинга, продаж и систематизации бизнеса. Начал с агентства: сформировал команду из 5 человек, привлекал клиентов и организовывал реализацию. Через полгода перешёл к работе под собственным именем с привлечением специалистов под конкретные задачи.
Работал с 5–10 клиентами в год. Стратегия, брендинг, сайты, контент, CRM и построение воронок продаж; значительная часть проектов — HoReCa. На втором месяце работы заключил контракт с крупным ресторанным холдингом Татарстана. Совместно с командой провёл ребрендинг Хлебозавода № 3 в Казани.
Ключевые проекты и длительные управленческие роли представлены ниже отдельно.

«Расцветай» — питомник декоративных растений
Директор по развитию бизнеса, проектная работа | Июнь 2025 — июнь 2026
Отвечал за исследования рынков, выбор направлений, бизнес-стратегию, продуктовую линейку и подготовку запуска. Работал напрямую с собственниками; лично подбирал подрядчиков с согласованием кандидатур.
• Проверил перспективы продажи саженцев спаржи, выявил ограниченный спрос для исходной модели. Предложил альтернативы; собственники выбрали собственное выращивание, приобрели поле и начали работу.
• Для декоративных растений предложил готовые спроектированные клумбы. Разработал стратегию, привлёк ландшафтных дизайнеров и совместно с ними создал 20 продуктов.
• Организовал подготовку бренда, сайта и презентационных материалов. Проект достиг первых продаж.
• Участвовал в найме операционного директора и отдела продаж, передал стратегию и продуктовые наработки, помог команде начать работу. Проект завершён и передан заказчику.
Сайт: https://rascvetayclumba.ru/

ООО «АртВкус» — производство микрозелени
Консультант по развитию бизнеса и бренд-стратегии, проектная работа | Декабрь 2024 — май 2025
Разработал бизнес- и маркетинговую стратегии приобретённого собственниками производства; курировал бренд, сайт и презентационные материалы, консультировал владельцев. Стратегии частично внедрены с учётом изменения приоритетов заказчика. Сайт и материалы завершены и переданы. После окончания контракта собственники пригласили в следующий проект — развитие питомника «Расцветай».

Yaratam Design
Руководитель маркетинга с расширением ответственности до функций директора по развитию | Январь 2023 — октябрь 2024
Перестройка маркетинга, развитие направлений бизнеса и продаж, формирование команды. Через полгода включился в широкий круг управленческих задач. В прямом подчинении — 11 человек; решения согласовывал с собственницей.
• Участвовал в пересмотре направлений бизнеса и закрытии кафе-шоурума.
• Инициировал изменение управленческой отчётности; участвовал в пересчёте юнит-экономики, изменении ценообразования и начале перестройки производства.
• Сформировал отдел маркетинга, организовал создание сайта-магазина. Участвовал в перезапуске направления строительства домов.
• За период работы выросли продажи мебели, расширился круг подрядчиков и партнёров; компания участвовала в двух крупных отраслевых выставках.

Sport Investing LTD
Директор по маркетингу | Август 2021 — февраль 2022
Криптопроект на пересечении спорта и инвестиций. Начал с аудита и стратегического консультирования; через два месяца приглашён на позицию директора по маркетингу. В прямом подчинении — 2 человека; маркетинг преимущественно через подрядчиков. Общая команда — 12 человек.
Исследовал рынок и аналоги, выявил ограничения исходной концепции вокруг известных спортсменов. Предложил модель поддержки карьеры начинающих спортсменов с участием инвесторов в будущих доходах. Разработал продуктовую стратегию и позиционирование. Команда приступила к переработке продукта; в 2022 году проект был приостановлен и впоследствии закрыт.

AltoVision
Главный продюсер — управление студией и развитие бизнеса | Весна 2020 — июнь 2021
Партнёрский формат с собственником. Полное управление студией, проектами, командой и бюджетами; развитие 5 YouTube-каналов, курирование съёмок и рекламных интеграций.
В пандемию предложил и запустил новое коммерческое направление — документальные проекты на собственной базе студии. Разработал и подал проекты на конкурс ИРИ; компания получила 2 гранта. Разработал и продал внешней продакшн-компании 5 проектов.

ООО «Авторская национальная кухня»
Основатель и управляющий | Март 2017 — ноябрь 2021
Создал концепцию, привлёк инвесторов, совместно с шеф-поваром разработал меню, протестировал предложение на фестивалях. Организовал строительство и запуск кафе в Казани; лично сформировал команду примерно из 20 человек. Отвечал за операционное управление, маркетинг и B2B-продажи.
После прекращения инвестиционного финансирования сохранил бренд, меню и цех; перестроил бизнес в производство выпечки и полуфабрикатов для частных клиентов и HoReCa. В пандемию разработал предложение для ресторанов — продукцию для продажи через доставку. Доходы нового формата позволили погасить накопленные обязательства и продолжать работу несколько лет. Впоследствии завершил проект по собственному решению.

Группа компаний RCG
Руководитель креативной группы / Creative Group Head | Август 2014 — март 2017
Маркетинговое агентство полного цикла. Рост от младшего креатора до руководителя креативной группы. Руководил и обучал 3 креаторов и 2 дизайнеров. Разрабатывал проекты от промоакций до комплексных годовых стратегий с бюджетами до 150 млн рублей. Разработанные мной проекты обеспечили победы в тендерах общим объёмом около 110 млн рублей за год.

РАННИЙ ОПЫТ
EventCube — креативный директор | Сентябрь 2013 — июль 2014. Руководил отделом из 3 человек, разрабатывал и защищал концепции крупных городских мероприятий, организовывал работу отдела при реализации.
Корпорация «Алеф» — режиссёр-сценарист | Сентябрь 2012 — июнь 2013. Концепции и режиссура мероприятий. Разработал коммуникационный проект «Возьмём новую высоту» для интеграции сотрудников PepsiCo и «Вимм-Билль-Дан». Проект получил 5 профессиональных наград, включая Global Event Awards и «Серебряный Меркурий».
Promo-S Group — креативный директор | Март — август 2012. Разработка проектов, преимущественно для Procter & Gamble, и реализация промоакций в регионах совместно с дизайнерами и менеджерами.
Simple Promo Group — соорганизатор, ответственный за маркетинг | Апрель 2009 — август 2010. Маркетинг мероприятий, фестивальных поездок и выступлений артистов в составе команды из 5 человек.
Media Group — руководитель креативного отдела | Март 2008 — январь 2009. Создал отдел с нуля: нанял 3 креаторов и 2 дизайнеров, руководил разработкой клиентских проектов.
Журнал Versus — креативный директор | Июнь 2007 — март 2008. Темы номеров, концепции материалов, рекламные контракты и реклама для клиентов, авторские статьи.
Институт проблем информатики Академии наук РТ — программист | Сентябрь 2003 — июнь 2004. Работа с базой данных и картой мест обнаружения погибших солдат в проекте объединения «Отечество».

КОМПЕТЕНЦИИ
Маркетинговая стратегия и позиционирование; стратегия развития бизнеса; исследование рынков; разработка продуктов и запуск направлений; пересмотр бизнес-моделей; антикризисные изменения; ценообразование и юнит-экономика; формирование команд; управление проектами; бюджетирование; привлечение финансирования; развитие партнёрств.

ОБРАЗОВАНИЕ И ЯЗЫКИ
Казанский федеральный университет, факультет журналистики и социологии, 2012.
Русский — родной. Английский — B1.