Руководитель отдела подбора персонала (удаленная работа)

Вакансия: Руководитель отдела подбора персонала

Описание вакансии

SWiP - IT-компания, которая разрабатывает AI-решения для увеличения выручки бизнеса в сегментах Retail и HoReCa.
Мы работаем в России, Таиланде и Таджикистане. Наши решения используют более 550 брендов, а в России мы представлены более чем в 100 городах.

Сейчас мы ищем опытного руководителя рекрутмента, который поможет нам проанализировать текущую систему подбора, повысить эффективность воронки и выстроить управление HR-командой.

Чем предстоит заниматься:

1. Аудит и оптимизация подбора.

• Провести аудит текущей воронки рекрутмента: от поиска кандидатов до выхода на работу.
• Проанализировать эффективность каналов поиска, конверсии и причины потери кандидатов.
• Оценить текущие подходы к поиску и отбору менеджеров по B2B-продажам.
• Выявить узкие места и предложить конкретные решения для повышения эффективности найма.
• Вести команду по треку KPI.

2. Управление командой.

• Координировать работу двух HR-специалистов.
• Ставить задачи, определять приоритеты и контролировать результаты.
• Проводить регулярный разбор воронки и сложных вакансий.
• Помогать команде улучшать инструменты поиска и оценки кандидатов.
• Взаимодействовать с CEO по вопросам подбора персонала.

Кого мы ищем:
Опыт управления рекрутментом от 3 лет.

Обязательный опыт успешного подбора менеджеров по B2B-продажам.

• Умение анализировать воронку найма, находить причины низких конверсий и улучшать показатели.
• Практический опыт построения процессов рекрутмента и управления небольшой командой.
• Сильные навыки холодного поиска и понимание современных каналов привлечения кандидатов.
• Умение работать с метриками и принимать решения на основе данных.
• Самостоятельность, системность и ориентация на результат.

Будет преимуществом:

• опыт подбора в IT, SaaS, FinTech или компаниях с активными B2B-продажами.

Что мы предлагаем:

• Удалённый формат работы.
• Частичная занятость - около 2 часов в день, 5/2.
• Возможность самостоятельно организовывать рабочее время с учётом встреч с командой.
• Прямое взаимодействие с CEO.
• Возможность влиять на стратегию подбора и внедрять собственные решения.
• Оплату обсуждаем индивидуально с учётом опыта и формата сотрудничества.

Какой результат мы ожидаем:

На первом этапе - объективный аудит рекрутмента, выявление основных проблем и конкретный план улучшений.
Далее - регулярное управление командой, прозрачная воронка найма, понятные приоритеты и повышение эффективности подбора.

Если у вас есть опыт управления рекрутментом B2B-продавцов и вы умеете не только находить проблемы, но и внедрять работающие решения - будем рады познакомиться!