Резюме: HR-бизнес-партнер (HR BP)

Опыт работы — 5 лет 2 месяца

Февраль 2023 — Октябрь 2025, 2 года 9 месяцев, ООО "Эрго Инжиниринг Групп"
Бизнес-партнер по персоналу

Основные задачи:
- HR-партнерство для руководителей подразделений;
- организационное развитие и оптимизация структуры;
- управление рекрутингом, адаптацией и обучением сотрудников;
- внедрение performance management и систем мотивации;
- управление бюджетом на персонал и штатным расписанием;
- внедрение HR-аналитики и цифровизация HR-процессов.

Ключевые результаты:

Цифровизация HR-процессов
Внедрил систему электронного кадрового документооборота.
Результат:
- сокращение расходов на бумажный документооборот на 70%;
- ускорение обработки кадровых документов на 45%;
- снижение количества операционных ошибок.

Оптимизация системы подбора.
Запустил CRM для рекрутинга и перестроил рекрутинговую воронку.
Результат:
- сокращение time-to-hire с 35 до 25 дней;
- рост доли закрытых вакансий на 25%;
- внедрена аналитика источников найма и эффективности рекрутинга.

Система обучения и развития.
Построил корпоративную систему обучения на базе LMS.
Результат:
Резюме обновлено 5 марта 2026 в 22:05
- 100% сотрудников подключены к обучению;
- расходы на внешнее обучение снижены на 40%;
- eNPS обучения вырос на 20 п.п..

Performance management и система мотивации.
Разработал и внедрил систему грейдов, KPI и карьерных маршрутов.
Результат:
- повышение прозрачности карьерного роста (была разработана матрица карьерного роста);
- снижение текучести ключевых сотрудников;
- внедрение регулярной оценки эффективности сотрудников.

Организационная трансформация
Участвовал в оптимизации организационной структуры после объединения компаний.
Результат:
- сокращено количество согласований при принятии кадровых решений;
- сокращено время принятия управленческих решений;
- оптимизирована структура подразделений.

Работа с вовлечённостью
Запустил систему регулярных опросов и внутренних коммуникаций.
Результат:
- рост eNPS с 45 до 65;
- увеличение участия сотрудников в опросах на 35%.


Сентябрь 2020 — Февраль 2023, 2 года 6 месяцев ПАО "ВымпелКом" бренд билайн
Старший менеджер по работе с персоналом

Основные задачи:

- HR-поддержка руководителей подразделений;
- участие в организационном планировании;
- управление процессами подбора и адаптации;
- взаимодействие с HR-центрами экспертизы;
- анализ HR-метрик и оптимизация HR-процессов.

Ключевые результаты:

Оптимизация рекрутинговой воронки
Провёл анализ этапов подбора и внедрил изменения в процесс найма.
Результат:
- конверсия выхода кандидатов выросла с 0,9% до 3,3% (общая конверсия);
- срок закрытия вакансий сокращён на 48%;
- стоимость найма снижена на 39%.

Модель взаимодействия HR и бизнеса
Внедрил единый формат взаимодействия HR-центров экспертизы и руководителей.
Результат:
- ускорено решение HR-запросов;
Логунов Алексей • Резюме обновлено 5 марта 2026 в 22:05
- повышена прозрачность HR-процессов;
- улучшена управляемость HR-функции.

Стандартизация HR-процессов
Разработал стандарты рекрутинга и обучения руководителей.
Результат:
- улучшилось качество кадровых решений;
- повысилась эффективность подбора.

Удаленный рекрутинг
Внедрил модель дистанционного подбора и онлайн-обучения.
Результат:
- расширена география найма;
- ускорено закрытие вакансий.

Образование:
Высшее, Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского,
Саратов
Факультет психологии, Психолог

Повышение квалификации, курсы:

2025 Персональные данные работников
Контур Школа

2025 Воинский учёт: организация, работа в Реестре и учёт
военнообязанных

НОЧУ ОДПО "Актион"
2025 Трудовые споры:бесконфликтное разрешение и победа в суде

НОЧУ ОДПО "Актион"

2024 Специалист по компенсациям и льготам
Онлайн школа TopCareer

2023 Бизнес-партнер по персоналу
Академия Эдюсон